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主动营销 破局终端 助力终端门店业绩增长!
- 2019-08-02 -

      随着竞争的加剧•●、零售需求的放缓•●、门店客流下降,如何夯实基础,赢在终端,成了高端净水器品牌行业面临的一个重要难题。为此,格美电器,在全国范围内展开“养商育商”终端帮扶系统,帮助终端门店全方位提升!

  01全方面诊断店面

  知己知彼•●、百战不殆。想要充分的帮助一个门店成长,首先要进行全方面分析•●、诊断,才能针对问题制定系统的帮扶计划。


  第一步,通过市场调研,重点选择当地3-5个品牌作对标,分析其产品结构•●、销售流程等。


  第二步,根据对比项,对帮扶门店进行对比分析,列出改善要点。


  第三步,针对目前发展的瓶颈•●、困惑,重点想突破的地方。与服务商分析门店真实情况,找到痛点与提升点,寻找方法,最终与服务商确认重点提升内容与计划。


  02提升终端体验•●、设计•●、服务

  “在消费升级的背景下,一个产品能不能打动消费者购买,除了质量外,还有体验•●、设计和服务。夯实终端建设,加强导购专业素质,提升终端门店运营管理,是品牌在终端持续发展的基础,也为服务商打开新的成长空间!


  03落实终端培训

  提升专业素质•●、服务意识


  格美电器一直非常重视对终端的培训,服务商团队的专业素质和服务意识也在不断提高。格美电器将“养商育商”终端帮扶系统导入各地门店,围绕管“人”售“货”•●、店面“经营”三方面入手,引导销售精英全力以赴,把帮扶内容落到实处,门店大大小小的活动信心满满,决心创佳绩拔得头筹。


  04落实店面运营管理

  帮助服务商共同成长


  “帮助服务商共同成长”是格美电器一直以来的承诺。从装修支持•●、广告宣传•●、开业活动•●、线上推广•●、线下帮扶到店面运营管理,格美电器对服务商的支持体系,贯穿经销商开店全程,竭尽全力让每个经销商快速成长,并持续为经销商做强市场提供帮扶。


  05建立良好的门店运营模式

  “养商育商”终端帮扶系统,是格美电器针对终端门店量身定制的运营模式,得到格美汇全国各地专卖店的论证。具体帮扶内容涵盖人员晨会•●、产品知识培训•●、提升店面氛围•●、强化客户体验•●、产品应用设计•●、促销活动开展等,助力经销商建立良好的门店运营模式。


  ◆总部主动营销经理帮扶


  格美“养商育商”终端帮扶


  助力跨越式发展宏图


  7月以来,格美电器推广团队终端帮扶,实行面对面落地帮扶,助力服务商赢在终端,实现新的突破,帮扶经销商取得骄人成绩,也更加坚定了广大服务商与格美汇并肩作战,做强终端的决心。

  2009至今这10年,沿途的荆棘始终挡不住,格美人服务于服务商的路上,解决服务商实际问题,及服务商之所及,想服务商之所想,让服务商一步步走向辉煌。


  格美电器


  系统执行


  全网引流


  高效成交


  “365天X24小时扶持”


  养商育商


  我们在路上


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